Funcionalidades da gestão odontológica
O dentista também precisa de um olhar analítico no que condiz à administração da carreira
Os recém-formados em odontologia acreditam que montar o consultório
para exercer a função de dentista é o suficiente. Parece até fácil, mas não é.
Esse ramo é um dos mais complexos no que condiz aos equipamentos usados e
aos fornecedores de produtos. Sem contar a rotina que precisa de dinâmica para f
uncionar com excelência ao lado de uma equipe auxiliar que precisa estar no mesmo ritmo
que o profissional. Dessa forma, pensar em gestão odontológica pode parecer desimportante
, mas dominá-la faz toda a diferença.
O consultório ou a clínica que o futuro dentista está empenhado em montar não deixa
de ser uma marca que será vista dentro do mercado cada vez mais competitivo pa
ra
todas as profissões. Para que o investimento gere bons frutos, ter conhecimento administrativo
para gerenciar da melhor maneira possível o consultório é meio caminho andado para o
profissional fincar raízes na área de atuação. Aplicar a gestão odontológica contribui para a
realização de planos e estratégias que beneficiará o consultório e as pessoas que atuam nele.
Como planejar a gestão do consultório?
O dentista precisa planejar o crescimento do negócio, saber como investir em equipamentos
fundamentais para a clínica, fazer gestão de pessoas e analisar o que deve ser adquirido com
prioridade para executar o trabalho. Esse conjunto de tarefas faz parte da organização do
ambiente clínico do dentista, o seu local de aprendizado e sua fonte de renda.
Incluir a gestão odontológica à rotina é válido também para o profissional que está há muito
tempo no mercado, pois é uma forma de inovar e trazer uma nova clientela. Independente
dos anos de atuação, essa administração supre uma brecha importante da graduação
em odontologia, pois se aprende como planejar, montar e investir no consultório ou na clínica.
Além disso, é uma forma de ficar de olho na concorrência e buscar meios de crescer e expandir
o negócio.
Considerar o domínio da gestão odontológica dará espaço para o perfil empreendedor do
dentista que tornará o consultório mais rentável e mais organizado para atender à demanda
de pacientes. Traçar um esquema prático e simples fará com que o profissional veja a
amplitude do negócio e, assim, lapidá-lo dentro dos limites, especialmente, financeiros.
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